Karsten Nagel

Om Karsten Nagel

Karsten Nagel startede sin erhvervskarriere som bestyrelsesmedlem i AART ARCHITECTS DK EAST A/S tilbage i 1971. I dag er Karsten aktiv i 5 forskellige virksomheder.

Ud fra vores kendskab har Karsten 8 netværksforbindelser gennem sit ejerskab af virksomheder, bestyrelsesposter m.m.

Direktørposter

  • Karsten er direktør i NAGEL HOLDING ApS og har været det siden 19. feb. 2003. Årets resultat (2024) i NAGEL HOLDING ApS lyder på 854.943 kr.

  • Karsten er direktør i Karsten Nagel Holding ApS og har været det siden 15. jun. 2016. Årets resultat (2024) i Karsten Nagel Holding ApS lyder på 4,4 mio. kr.

Bestyrelsesposter

  • Karsten er formand i KNUDSVEJ 44 A/S og har været det siden 13. dec. 2004. Årets resultat (2024) i KNUDSVEJ 44 A/S lyder på 787.773 kr.

  • Karsten er bestyrelsesmedlem i NAGEL HOLDING ApS og har været det siden 19. feb. 2003. Årets resultat (2024) i NAGEL HOLDING ApS lyder på 854.943 kr.

  • Karsten er bestyrelsesmedlem i FREDERIKSGADE 7 A/S og har været det siden 27. okt. 2004. Årets resultat (2024) i FREDERIKSGADE 7 A/S lyder på -5.430.560 kr.

Virksomheder

Karsten har været med til at stifte 1 virksomheder, herunder NAGEL HOLDING ApS

Karriere start

Forbindelser

Forbundet via følgende virksomhed

Forbundet via følgende virksomhed

Forbundet via følgende virksomhed

Forbundet via følgende virksomhed

Forbundet via følgende virksomhed

Forbundet via følgende virksomhed

Forbundet via følgende virksomhed

Direktørposter

Siden 15. jun. 2016

Ansatte -
Datterselskaber 1
+33%
Resultat før skat 5.542’
NAGEL HOLDING ApS

Direktør

Siden 19. feb. 2003

Ansatte 1
Datterselskaber 4
+65%
Resultat før skat 981’

Bestyrelsesposter

KNUDSVEJ 44 A/S

Formand

Siden 13. dec. 2004

Ansatte -
Datterselskaber 0
-49%
Resultat før skat 1.011’
FREDERIKSGADE 7 A/S

Bestyrelsesmedlem

Siden 27. okt. 2004

Ansatte -
Datterselskaber 0
-509%
Resultat før skat -6.413’
NAGEL HOLDING ApS

Bestyrelsesmedlem

Siden 19. feb. 2003

Ansatte 1
Datterselskaber 4
+65%
Resultat før skat 981’